做培训师的心得优秀6篇

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大家在写心得时可以很好的抒发自己的感悟,心得体会是指把人生经历中的想法用文字书写下来的重要文体,以下是满满范文网小编精心为您推荐的做培训师的心得优秀6篇,供大家参考。

做培训师的心得优秀6篇

做培训师的心得篇1

转眼间暑期培训马上就要结束了,几天的培训让我感觉受益匪浅。老师们详尽的教材分析、专家团成员精彩的报告、典型的视频材料还有激烈的小组讨论,让我从中思考了很多,同时也收获了很多。

“如何培养低年级学生良好的数学学习习惯?”是我们第一天小组讨论的话题,这也是很多老师们非常关注的问题,因为老师们都知道低年级学生学习习惯的培养在整个小学阶段显得尤为重要。在这里我也想谈一下我的几点看法:

第一、培养学生专心倾听的习惯。专心倾听是提高课堂学习效率的前提,所以我感觉学会倾听是培养学生数学习惯的重中之重。为了培养学生上课专心听讲的习惯,首先当然要求学生听课时要注意力集中,不得开小差或做小动作。再一个我觉得老师讲课时适时运用点小“手段”也是必不可少的。比如:一个同学回答完问题后,让其他同学进行重复或对他回答的问题进行评价等,时间久了倾听的习惯就养成了。

第二、“榜样”的力量。低年级的学生都有很强的表现欲,都想得到老师的表扬。所以我们的老师就可以利用这一点:如果想让某位同学做好,不是直接点名提醒他,而是表扬他身边的同学,这样就会给他以榜样,他自然就会做好。

虽然近几年来一直从事高年级数学的教学,但通过这次的培训我对低年级的教学也同样充满了信心。

做培训师的心得篇2

这次的培训会后,大家都有了许多的感想,我也一样,对学习的,对工作的,对朋友的,想说的太多太多,现在就在这里记录下来吧。一下是我的暑假培训心得体会:

一、初来培训

虽然这不是我的第一次暑假培训了,但是我也没参加过太多次,面对周围那么多优秀的老师还是有些紧张。但是在这样紧张的情况下,身边的老师依旧主动想我问好,这不由得让我感到有些惭愧。但是在之后我也发现,她是以为非常开朗的老师,给人的感觉非常亲切,想必在教学上也是非常受学生们喜欢。就这样,我们在互相打过招呼不久,就开始慢慢的熟悉,也成为了朋友。这就是我在培训中的开端,顺着这个良好的开端,我才能在培训中放开来和同行的老师们交流,非常感谢xxx给我带来的改变。

二、学习

听着台上老师们的讲课,我就想回到了学生的时代,本以为自己同做为老师在培训中应该可以轻松的听懂教学。但是在实际开始之后,我却发现那些专家级的老师们,想的比我们多太多,远太多。他们的想法和思路都让我有种茅塞顿开的感觉。不知道多久没有这种教的太快,都有些记不住的感觉了,还好我的身边有一个小团体,这让我们很好的留住了老师的知识。

三、团体

这个团体是我在来到这里不久后认识的一群老师一起组成的,我们互相学习借鉴,也互相在培训中帮助和讨论,在和他们的交流中,培训的知识得到了最大限度的利用,让我在这次的培训中得到的更多的收获。

这就是我在这次的培训中收到的第二大的收获——认识到了在人际交流中的优势。我们虽然独自一人很难完全掌握老师们的教学,但是只要有一群人,就不是问题!

四、总结

这次的培训收获是自然不用说的,但是大的收益,还是这几个好朋友!我们即使在培训结束后依然保留了联系方式,我们会在今后也不断的互相鼓励和帮助。但是作为一名老师,我也要随时记得就在身边的这些老师,我会在今后加强和他们的交流。

做培训师的心得篇3

随着新课标的深入,对我们课堂教学的要求也越来越高了。我们已经不单单是传统教学的“传道、授业、解惑”了,在教学的过程中将相应的情感、态度和价值观融入课堂教学中,让学生在学习知识的同时启迪他们的思想和智慧。听了张万斌老师的讲座,我对新课程背景下的教学设计有了一些新的认识。

社会与教育、教育与人这两重关系是需要我们主要解决好的两个问题。教学过程中提倡“启发式教育”,让学生在学习知识的过程中享受乐趣;教学设计以学生为主,把“教”和“学”放在同等重要的地位上,由传统的“教”案变为“学”案;摒弃以课堂为主、以书本为中心的传统教学观念,不断创新方法,注重培养学生的认知能力,将教学的教育性和社会性结合起来,发扬自主学习、合作学习和探究学习的学习方式,根据社会的功能和教育的要求,教学设计有确切的认知目标、情感目标、行为目标和表现性目标,并对这些目标有相应的评价和矫正性辅导。新课程背景下的学生不做书本上的巨人,能力上的矮子。

教学无小事,课堂上的任何细节都不容忽视,这要求我们在教学设计上更要精益求精。充分的预想结合新课标的要求,让我们的每一堂课都既传授知识,同时培养学生的各方面能力,启迪学生的人生智慧。

做培训师的心得篇4

一、获取和了解新知识、新信息和新理念,通过边听课边联系实际工作,对目前的工作状况重新进行思考。

(一)通过运营管理课程的学习,一是看板管理和柔性服务,让我联想到财务工作中实时跟踪监督,过程控制,才能达到对财务结果的有效控制;二是流程再造,财务工作就是包含各项具体工作的流程,每个人的熟练和技能程度不同就会影响到整体工作的完成效率,使我联想到是否通过科学合理的改变流程来提高财务工作的效率。

(二)通过人力资源理论员工培训的学习,联想到我刚分配到集团公司时,由于没有通过正面的方式全面了解单位的有关情况,只有经过一段时间的观察和学习后,才进入工作角色,认识到新员工培训的重要性。

(三)通过企业文化的学习使我消除了原来对企业文化就是口号和标语等错误的理解,对企业文化有正确的认识,感悟到从单位内部提炼出来的根植于单位每个角落的才是真正的企业文化。

(四)通过企业战略管理的学习,我感悟到企业的发展需要战略,个人的工作生涯也需要战略。

(五)通过管理学的学习,我认识到企业为了追求财务效益最大化,降低成本是突破口,但这只是粗放式的成本降低,除了供产销等环节之外的人力管理、工作流程等方面,通过精细化管理也是降低成本的重要途径。

二、开拓思维,更新观念,学到处理问题的方法。

通过短期的培训学习,虽然不能对理论知识作全面系统的掌握,但从另一个角度看,我感到学到更多的是遇到问题、分析问题和解决问题的方法,通过老师对一些案例的分析,我会想如果是我遇到同样的问题该如何处理。“思路决定出路,思维决定行为”,老师的这句话我深深地记在心里,换位思考、发散思维等好的思考方法会帮助我们更科学合理的处理问题。

三、建议

优化工作流程,管理扁平化,进一步提高工作效率。

做培训师的心得篇5

20xx年2月19日,我参加了兰山区小学一年级语文教材培训。虽然只有短短的半天时间,但培训所给予我的启发和经验却是一笔永久的财富。聆听了王艳芝主任对教材的分析及具体的指导,自己才对人教版教材有了更进一步的认识,使我的教育观念进一步得到更新,真是受益匪浅。下面是我通过培训获得的几点体会:

1、在本次培训中,王主任从拼音与识字教学、识字与写字教学、阅读教学、口语交际等几方面的教学建议中,使我对人教版教材有了新的理解和把握。做为一名一线教师,我将根据新的语文能力实践系统,致力于学生语文综合素质的提高,促进语文课程的呈现方式和学生学习方式的转变,确立学生在学习中的主体地位,努力给学生创造一个有利于素质教育的空间。

2、讲授新教材时应从整体上把握教材,弄清其编写意图、体系特点,弄清教材与《课程标准》、教科书各教程之间的内在联系,弄清教材各种编辑设计的意图和着力点,比较新教材与旧教材的区别和联系,有哪些改进,教法上有那些变化,有那些独到的进步和收获,以在备课和教学活动中准确设定教学的重点,找准达到《课程标准》提出的课程目标的落脚点,有效地实施语文教学。

3、对于小学语文教学来说,既要转变教的方式又要转变学的方式,培养和形成“自主、合作、探究”的学习方式,在这两个转变中,教的方式转变是主要矛盾,教的方式一转变,学的方式也随之转变。学的方式转变可以理性地在课堂中呈现,证明教的方式转变,证明教师新理念的真正树立。课改实践告诉我们,没有坚定的新课程理念,真正意义上的教与学方式的转变是不可能的。老师只有真正地“放手”了,课堂才会充满生机。

4、教学有法,教无定法。只有那些能够激发学生强烈的学习需要与兴趣的教学,只有那些能给学生足够自主的空间、足够活动的机会的教学,才能促进学生语文素养的发展,才能使学生的学习方式得到根本改变,使语文课堂成为探究课堂,充满生机,充满生命活力。

总之,这次小学语文教材培训让我们受益匪浅,我一定会认真阅读笔记,结合实际,把本学期的教学工作开展得更好。学生的综合素养得到更好的提高。

做培训师的心得篇6

8月17日至28日,作为厦门大学嘉庚学院新录用的专任教师,我们接受了学院组织的一系列岗前培训,以下是培训后的一些体会。

首先,培训扎实“有料”。王瑞芳院长和戴一峰副院长的理念沟通、院情总览使我们认识到独立学院的特性、优势及劣势;嘉庚学院的位置、战略目标及实施路径等,使我们的脑海里马上有了一幅图景。由此树立了危机意识,也认识到只有通过大家的努力共同把学院办好,才是与这个组织共同成长。

其次,注重效率和公平,王院长在讲话中多次使用“组织”一词,让我们体悟到院领导十分注重组织文化建设及对组织行为的引导和规范等,也让我们体会到组织的强大力量,组织的合力远不是一个人的力量可比的,关键还在于“组织”,也即组织规范的制定及其执行力。

第三,作风细腻、务实。此点从教务部、教学与科研促进部及人力资源部的报告中可以体现出来,其它诸如ppt技巧、教务管理系统等软件的培训也使我们尽快熟悉了学校日常教学所需要的技巧。

第四,注重“以心传心”。新老教师见面会独具特色,几位来自一线的、已脱颖而出的老师的教学经验可以总结为两个字——“用心”,工作用心处,各种自创或借鉴的招数用起来才到位,也才会有良好的效果。

第五,构建服务文化。学院各部门之间、师生之间强化了服务意识而淡化了管理的色彩,如学院尽可能为学生提供良好的服务,学院各部门为老师服务,老师为学生服务等等,服务的意识使各部门真正配合起来,顺利运转,真正体现了“以学生为中心”这一宗旨。

总之,培训期间体会非常多,相信各位新同事也有同感。通过培训,学院的愿景、“以学生为中心”的办学理念及“有效教学见长”的办学特色已得到广泛认同,学院已有的组织文化使新进人员在思想上与组织保持一致,也是今后工作的出发点和立脚点,培训的效果是好的。

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